Aquisição de Sócios
Para o que formos
criar faz todo sentido preparar um departamento geral de busca de sócios, no
sentido de investigá-los em silêncio, tentando evitar os problemas maiores (mas
a dialética diz que um esforço forte de barrar TODOS os problemas acabará por
trazê-los “com força”, como é a gíria de agora).
Portanto, cabe certa
tranqüilidade, só para começar.
Depois, é o caso de
perguntar o que quer dizer isso de adquirir sócios para negócios.
Bom, o modelo, a
dialética e o TAO dizem que as maiores bandeiras vêm dos mais necessitados –
daí devermos buscar aqueles que têm grandes angústias de fazer, de ter, de
proporcionar conforto e bens à família. Chave do TER: querer ter matéria,
querer ter energia, querer ter informação.
A seguir vem a
determinação inabalável de prosseguir em frente, diante de qualquer gênero e
dimensão de dificuldade, por mais portentosa que ela se apresente. Aqueles
caracteres incomuns que administram extremamente bem as crises.
Capacidade de MIC
(memória, inteligência e controle – tanto autocontrole, de dentro, quanto
controle ou comunicação para fora) é fundamental para qualquer diretor – Chave
do SER. Pequenos seres não abrem grandes portas.
Sentido de
compromisso com as PESSOAS (indivíduos, famílias, grupos, empresas) e AMBIENTES
(municípios/cidades, estados, nações e mundo). Preocupação com a ecologia, a
conservação, o reaproveitamento dos materiais, a reciclagem. Com o replantio
das flores, a recuperação dos rios e das nascentes, com a manutenção e a expansão
dos animais em áreas próprias. Com a sustentabilidade da socioeconomia, enfim.
Há uma quantidade de
coisas a pesquisar até obter o quadro de quesitos para triagem daqueles que
entrarão em nossos negócios. Porque se, como dizem, família a gente não pode
escolher, pelo menos amigos e sócios sim, graças a Deus.
Vitória,
terça-feira, 18 de fevereiro de 2003.
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