segunda-feira, 24 de setembro de 2018


As Causas das Quedas dos Impérios

 

Como é que empresas de 50 ou 100 bilhões de dólares entram em falência? Claro, é devido a má-gestão, mas se você vê todas elas como empresas de 100 % você não pergunta sobre bilhões.

E as decisões não são lineares, elas são exponenciais, quando começa a descer a ladeira, acelera muito porque há a gravidade puxando a velocidades compostas.

QUEDAS SÃO NÃO-LINEARES (empresas descem muito mais rápido que as subidas, já que ninguém se opõe às quedas)

Descrição: http://e-stadistica.bio.ucm.es/mod_distribu/images/graf_exponencial.gif
Descrição: http://www.dgz.org.br/fev09/Art03fig10.jpg
Descrição: http://www7.rio.rj.gov.br/cgm/comunicacao/textos/grupo_estudos/img/img_caso_enron_1.gif
Descrição: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Epocanegocios/foto/0,,14985818,00.jpg

AS QUEDAS DOS IMPÉRIOS (impérios são firmas grandes)

AÇÃO
TEMPO (a ser pesquisado)
Instalação (o futuro império não se pensa como império, é um a mais, não tem ambições).
 
Consolidação (decisões acertadas são tomadas, a acumulação se dá longe dos interesses dos grandes da época).
 
Participação em conflito que os grandes de antes preparam (isso os enfraquece).
 
A derrota mútua dos superoponentes de antes (ambos saem enfraquecidos) coloca o novo império na ordem do dia.
 
Imposição (o novo império se sobrepõe aos antigos e domina o horizonte).
 
Fase de não-contestação.
 
RECOMEÇO: Um novo império se prepara (ele não faz parte das oposições contestadas, não é visto como potencialmente ofensivo).
 

É sempre um par, como EUA-URSS, França-Inglaterra e assim para trás. Os geo-historiadores vão poder falar melhor.

Devem existir regras gerais e não contagens de casos como temos visto na descrição da GH-catalogadora, esta que nem sabe ser uma subseção da Psicologia geral. Precisamos de métrica psicológica matemática. Precisamos dessas regras porque impérios são conceituais. Mesmo que fosse domínio de 10 sobre dois ainda seria império.

Serra, sexta-feira, 31 de agosto de 2012.

Nenhum comentário:

Postar um comentário